Les Potins RH #6
La Newsletter RH - Par SDH Conseil
Juillet 2026
L'actu du monde RH !
Blabla RH
L'after sport : fédérer vos équipes autour du sport !
🌴 L'été, les salariés partent en vacances… mais pas la paie !
Chaque été, c'est le même constat : les effectifs diminuent, les bureaux se vident… mais les échéances sociales, elles, ne prennent aucun congé.
Les bulletins de paie doivent être établis, les déclarations transmises et les salaires versés dans les délais. Pourtant, dans de nombreuses entreprises, la gestion de la paie repose sur une seule personne.
Et lorsqu'elle s'absente quelques semaines, les difficultés apparaissent rapidement : qui récupère les variables de paie ? Qui maîtrise les spécificités des dossiers ? Qui répond aux imprévus ou aux évolutions réglementaires ?
La paie est un domaine technique où l'improvisation a rarement sa place. Une erreur peut avoir des conséquences importantes, tant pour les salariés que pour l'entreprise.
Cette période estivale est donc un bon rappel : votre organisation est-elle suffisamment sécurisée ?
Deux solutions permettent de limiter les risques :
-
Prévoir un binôme, afin qu'une seconde personne soit capable de prendre le relais en cas d'absence.
-
Externaliser la gestion de la paie, une solution particulièrement adaptée aux TPE et PME qui ne disposent pas des ressources nécessaires en interne.
L'objectif n'est pas seulement de garantir la continuité de service pendant les vacances, mais aussi de sécuriser durablement un processus aussi stratégique que sensible.
Vous rencontrez des difficultés dans la gestion de votre paie ? Vous vous interrogez sur l'organisation la plus adaptée à votre entreprise ? Nos équipes sont à votre disposition pour échanger sur vos besoins et vous accompagner, ponctuellement ou sur le long terme.
Et si votre prochain team building se jouait... sur un terrain de sport ?
Avec All Sponsored et AS Événementiel, découvrez l'After Sport, un concept d'afterworks sportifs pensé pour les entreprises qui souhaitent créer du lien autrement.
Deux formats sont proposés :
-
En intra-entreprise : réunissez de 10 à 50 collaborateurs pour partager un moment convivial et relever des défis entre collègues.
-
En inter-entreprises : formez une équipe de 3 à 5 collaborateurs et venez affronter d'autres entreprises dans une ambiance sportive, ludique et bienveillante.
Au-delà de l'activité physique, ces rendez-vous sont de véritables outils de management et de cohésion. Ils favorisent les échanges entre collaborateurs qui se côtoient peu au quotidien, créent des liens entre les générations et encouragent l'esprit d'équipe dans un cadre différent de celui du bureau.
C'est également une belle opportunité de renforcer votre marque employeur et soutenir le tissu associatif local. Proposer ce type d'initiative montre l'engagement de votre entreprise en faveur du bien-être de ses collaborateurs, de la convivialité et d'une culture d'entreprise positive.
Parce qu'une équipe qui partage des moments ensemble est souvent une équipe qui travaille mieux ensemble… pourquoi ne pas enfiler vos baskets pour le prochain afterwork ?
Envie de tenter l'expérience ?
Que vous souhaitiez organiser un After Sport au sein de votre entreprise ou inscrire une équipe à une session inter-entreprises, Hugo se fera un plaisir de vous présenter le concept et de répondre à toutes vos questions.
👉 Contactez Hugo : juste ici
La pause café !
SDH Conseil accueille un stagiaire en communication !
Cet été, notre équipe s'agrandit avec l'arrivée de Louison, qui nous accompagne en stage en communication jusqu'à la mi-août.
Sa mission ? Nous apporter son regard créatif et son soutien dans la création de contenus, notamment pour nos réseaux sociaux et notre site internet. De quoi donner encore plus de visibilité à nos actualités, à nos clients et à la vie du cabinet !
Alors, si vous nous suivez sur les réseaux sociaux, les prochaines publications que vous découvrirez seront en grande partie le fruit de son travail. N'hésitez pas à les aimer, les commenter et les partager !
Bienvenue dans l'aventure SDH Conseil, Louison ! 🚀
Découvrez socotrap
Et notre accompagnement en communication !
Pouvez-vous nous présenter votre entreprise et votre rôle au sein de celle-ci ?
« socotrap est un groupe d’environ 200 collaborateurs, spécialisé dans plusieurs métiers complémentaires du secteur du BTP : l’entreprise générale, la démolition et le désamiantage, la promotion immobilière et la rénovation énergétique.
J’ai rejoint l’entreprise en 2008 en tant qu’assistante études et commerciale. Au fil des années, mes missions ont évolué, et j’ai également occupé des fonctions d’assistante de direction, ce qui m’a permis de développer une vision globale de l’entreprise et de ses enjeux. En 2025, j’ai pris un nouveau tournant en quittant le bureau d’études pour me consacrer pleinement à la communication du groupe.
Aujourd’hui, je pilote cette fonction avec pour objectif de structurer nos prises de parole & valoriser nos savoir-faire. »
Quels étaient vos principaux enjeux ou besoins en communication avant de faire appel à SDH Conseil ?
« Cette évolution s’est inscrite dans un véritable changement de posture.
Même si je connaissais parfaitement l’entreprise, la communication restait une fonction à structurer. L’enjeu n’était pas de multiplier les actions, mais de leur donner du sens et de la cohérence.
Il fallait poser des bases solides : analyser l’existant, définir des indicateurs pertinents, prioriser les actions et construire une vision claire à moyen terme. »
Comment se traduit l'accompagnement de SDH Conseil et qu'appréciez-vous dans cette collaboration ?
« L’accompagnement avec Barbara Gautherie et Anthony Charlotton de SDH Conseil, a été pensé comme un « fil conducteur ».
Nous avons d’abord pris le temps de structurer les fondamentaux. Puis, l’accompagnement s’est prolongé dans le temps, avec des points réguliers permettant de suivre la mise en oeuvre et d’ajuster les actions. »
Quels bénéfices ou résultats avez-vous observés depuis la mise en place de cet accompagnement ?
« Aujourd’hui, la communication du groupe repose sur une stratégie plus claire et des priorités définies. Cela a permis de passer d’une logique d’initiatives ponctuelles à une démarche structurée, alignée avec les enjeux de développement du groupe. »
Profitez d’un cadeau bien-être en faisant grandir la communauté Andiamo !
Vous connaissez une personne qui se questionne sur son avenir professionnel, envisage une reconversion, souhaite évoluer ou simplement retrouver du sens dans son activité ?
Parlez-lui d'Andiamo !
Si cette personne démarre un accompagnement chez nous grâce à votre recommandation, nous serons heureux de vous remercier avec un cadeau qui prend soin de vous :
🎁 Une participation de 100 € à l'inscription dans l'association sportive de votre choix pour la rentrée de septembre,
ou
🎁 Une séance de développement personnel avec l'un de nos coachs partenaires.
Parce que chez Andiamo, nous sommes convaincus que la réussite professionnelle passe aussi par le bien-être personnel. Bouger, prendre soin de soi, développer ses talents et cultiver une énergie positive font partie intégrante de notre philosophie.
On prend un café ?
